Rédigée par Tom Taylor, directeur des Services industriels d’accès par corde au Canada chez Acuren, cette série explore l’aspect commercial de l’intégrité et de la maintenance des actifs. S’appuyant sur plus d’une décennie d’expérience dans le soutien aux grands opérateurs industriels à travers le Canada, la série se concentre sur les décisions opérationnelles, les technologies et les modèles d’exécution qui influencent les coûts, la disponibilité, le risque et la performance à long terme des actifs.
Je n’ai jamais écrit de blogue auparavant. Mais après plus d’une décennie à diriger les ventes et le développement des affaires chez Acuren Canada, j’ai eu une place au premier rang pour comprendre comment les décisions d’intégrité des actifs influencent les résultats d’affaires : coût, risque, disponibilité et retour sur investissement.
J’ai aussi vu comment le « dossier d’affaires » peut se perdre entre la salle de conseil et le terrain. Alors, à l’occasion de mon 13e anniversaire chez Acuren, je lance une série sur l’intégrité des actifs et la façon dont les décisions de gestion d’actifs stimulent le retour sur investissement dans les grandes entreprises industrielles.
Contexte
Au début de 2015, j’ai accepté le poste de directeur des ventes chez Acuren Canada à ce qui semblait être le pire moment possible. Les prix du pétrole avaient été presque réduits de moitié, les clients étaient en mode de confinement des coûts, et nous venions de perdre notre plus gros client dans les sables bitumineux.
En réponse, notre chef des opérations canadien, Tal Pizzey, a donné une direction claire : « Construire des programmes qui réduisent de façon mesurable les coûts d’exploitation de nos clients. » Ce mantra m’a accompagné pendant plus d’une décennie à diriger les ventes et le développement d’affaires, aidant à bâtir des programmes qui ont permis d’éviter des dizaines de millions de dollars en coûts liés à l’entretien, à l’accès et aux temps d’arrêt.
Accès par corde comme levier
À peu près à la même époque, Acuren avait récemment acquis Remote Access Technologies (RAT), un fournisseur de premier plan d’accès par corde. Nous avions un levier puissant pour réduire les coûts dans toutes les industries que nous desservons. Intégrez l’accès par corde avec les métiers d’ingénierie, d’inspection et industriels pour réduire les coûts d’installation, comprimer les horaires et garder plus d’équipement disponible. Dans bien des cas, nous avons réduit les coûts d’accès de 30 à 70%.
Un exemple simple rendait l’économie évidente : des ampoules, souvent à 30 mètres du sol, où l’échafaudage peut coûter 20 000 $ ou plus. Un équipage de trois personnes pouvait changer quatre lumières en un quart pour 3750 $. Coût moindre, exécution plus rapide, et moins d’exposition due à des constructions répétées d’échafaudages.
À partir de là, la portée a rapidement évolué. Nous sommes passés à des travaux mécaniques majeurs, incluant des changements complets de plaques d’usure sur d’énormes bacs de sable bitumineux, en coupant les journées des horaires de rotation. Et lorsque les travaux nécessitaient une plateforme ou un confinement, nous utilisions des systèmes d’accès alternatifs comme le V-Deck™ pour soutenir les travaux de dynamitage et de revêtement sur une cellule de séparation — économisant ainsi 18 jours sur un seul délai de déploiement.
L’avantage inattendu : exécution simplifiée
Une fois que vous pouvez exécuter plus de lunettes avec des cordes, le modèle traditionnel de transfert d’accès → d’inspection → de réparation commence à s’effondrer. Nous sommes passés à des équipes intégrées : une seule équipe planifiant le travail, exécutant les accès, effectuant des inspections et effectuant les réparations dans un seul flux de travail. Moins d’interfaces. Moins d’attente. Meilleur contrôle de la lunette. Meilleure prévisibilité pour les opérations.
Ce modèle s’est maintenant étendu à des travaux d’intégrité basés sur des programmes qui combinent l’ingénierie, l’inspection et les réparations sous une même structure, y compris des programmes d’intégrité structurelle dans les mines. L’objectif est simple : concentrer les dépenses là où cela réduit le plus de risques, protège la disponibilité et améliore le retour sur investissement.
Aujourd’hui, ces programmes sont de plus en plus technologiques grâce à des drones, des capteurs à distance, des jumeaux numériques et de l’IA. Cela dit, le test est toujours le même : améliorent-ils les décisions, la discipline de planification et l’exécution sur le terrain? En fin de compte, est-ce qu’ils « réduisent vos coûts d’exploitation »?
Conclusion
Les décisions d’intégrité des actifs sont, en fin de compte, des décisions d’affaires. Les organisations qui relient l’ingénierie, l’inspection, l’accès et l’exécution sous une stratégie opérationnelle claire sont souvent celles qui réduisent les coûts, améliorent la disponibilité et gèrent les risques plus efficacement.
Si vous souhaitez discuter de l’un des sujets abordés dans cette série, contactez dès aujourd’hui nos experts en intégrité des actifs !
